为进一步加强板块各生产单位技术和质量管理，提升技术管理能力和水平，提高产品质量，增强市场竞争力，9月1日，易成新能公司在开封新型炭材料公司研发楼配楼会议室举办“技术管理与质量提升”培训暨现场参观交流活动，来自新能源新材料板块十三家单位的技术和质量管理骨干五十余人参加。

此次培训活动，易成新能公司邀请集团相关领域技术、质量管理和ISO体系资深专家，结合自身工作实际，从生产型企业技术、质量管理的内容、核心和规范操作，建立ISO体系的目的、作用及意义，质量管理原则、过程方法中过程潜在失效模式及后果分析（PFMEA），如何利用PDCA循环方法提升企业效率与质量等几个方面进行了深入全面的讲解。培训课程后，学员们参观了开封新型炭材料公司生产线，实地进行深入的探讨交流。

培训内容丰富充实、贴近实用，现场讨论氛围热烈有序，学员们专心听讲、认真记录，积极提问，授课专家毫无保留、有问必答。一天的培训课程，学员们进行了系统、全面的技术管理和质量提升业务知识学习，在参观生产线的过程中通过面对面的交流探讨，开阔了视野、增长了见识，增进了相互间的了解和支持，为易成新能产学研销供一体化发展打下了坚实基础，也为加快建设一流新能源新材料产业起到了积极推动作用。